調(diào)研組一行深入九龍江置地廣場等重點建設(shè)項目一線現(xiàn)場辦公，認真聽取相關(guān)負責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)進展情況匯報，實地督導(dǎo)項目建設(shè)品質(zhì)管控與設(shè)計落地實效，并圍繞項目推進中的技術(shù)難點堵點進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

林美鳳在調(diào)研中提出三點工作要求——

一要下沉一線調(diào)研，強化服務(wù)保障。集團總工辦與九龍江圓山集團要持續(xù)踐行“四下基層”工作方法，主動作為、靠前服務(wù)，積極與工程總承包、監(jiān)理等項目參建單位構(gòu)建高效緊密的協(xié)作機制。通過下沉式服務(wù)前移技術(shù)指導(dǎo)關(guān)口，深入項目現(xiàn)場，提前預(yù)判并及時解決可能存在的技術(shù)問題，為項目建設(shè)提供全方位、多層次的精準(zhǔn)服務(wù)。

二要精琢設(shè)計藍圖，嚴控建設(shè)品質(zhì)。九龍江圓山集團及承建單位要以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展，以安全、舒適、綠色、智慧的理念為導(dǎo)向，全面統(tǒng)籌項目全周期設(shè)計品質(zhì)管理工作。同時，在項目實施過程中，嚴控設(shè)計方案落地效果與品質(zhì)，強化施工全過程質(zhì)量管控，重點把關(guān)材料選型、施工工藝、細節(jié)處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造優(yōu)質(zhì)精品工程，樹立九龍江品牌形象。

三要夯實管控舉措，加速項目推進。九龍江圓山集團要切實履行項目建設(shè)管理職責(zé)，嚴格按照總進度計劃要求，科學(xué)合理地倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，同時細化項目“兩單一表”，精準(zhǔn)落實進度管控責(zé)任。通過加強協(xié)調(diào)調(diào)度、優(yōu)化施工工序、合理調(diào)配資源等方式，全面提高項目施工效率，全力加快項目推進速度，確保項目按時、按質(zhì)交付使用。

九龍江集團總工辦主任李毅、九龍江圓山集團總工程師方鴻雁參加調(diào)研。